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本文摘要:为了前进广铝集团“二五”规划的实行,保证集团战略目标的构建,广东广铝公司及贵州广铝公司分别于2016年10月12日、16日开会管理架构调整会议,各单位领导班子成员及助理级及以上管理干部参加了会议。会上对的组织架构及人员决定展开调整,并对部门职能及核心岗位职责展开阐释,使各位管理干部明晰部门和岗位职责。两次会议获得人力资源委员会主任唐倩萍的高度重视,唐倩萍主任分别前往两家公司,并在会上征询介绍并给与指导。
本文关键词:广东,广铝,公司,与,贵州,组织架构,调整,会议,皇冠集团网站
为了前进广铝集团“二五”规划的实行,保证集团战略目标的构建,广东广铝公司及贵州广铝公司分别于2016年10月12日、16日开会管理架构调整会议,各单位领导班子成员及助理级及以上管理干部参加了会议。会上对的组织架构及人员决定展开调整,并对部门职能及核心岗位职责展开阐释,使各位管理干部明晰部门和岗位职责。两次会议获得人力资源委员会主任唐倩萍的高度重视,唐倩萍主任分别前往两家公司,并在会上征询介绍并给与指导。
在广东广铝公司架构调整会上,公司总经理黎柏松特别强调了开会会议目的,并对各位干部明确提出拒绝,期望各位干部担负起责任,希望向着目标行进。会后,各部门负责人大力表态,终将会议精神及内容传超过部门人员,大力实施会议内容。在贵州广铝公司架构会上,人资处长助理陈静讲解了新的的组织架构、部门职责、定岗定员及人员决定等内容。各位干部认真听讲,详尽记录,并回应将贯彻落实新的的组织架构,严肃研习部门职责,担任起作为部门负责人的责任。
唐倩萍主任在此特别强调,各部门负责人应当充分发挥才智,调动部门人员积极性,以团队为单位积极开展工作,为构建规划目标贡献力量。两次会议成功开会归功于各单位管理干部的大力因应及反对,期望每一位广铝人需要带着使命感严肃履行职责,为构建集团的战略目标贡献自己的力量,构建个人价值。
本文关键词:广东,广铝,公司,与,贵州,组织架构,调整,会议,皇冠集团网站
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