兖矿轻合金党委转变职工心智模式凝聚发展合力

兖矿集团重合金公司党委扎根“精益管理，背水一战”的明确拒绝，从改变职工心智模式应从，主动作为，确认了“去找差距、托境界、并转作风”的整体工作思路和布局，汇聚企业改革发展合力。该公司党委多次的组织中心组成员认真学习先进设备企业经验和李董事长调研讲话精神，通过开会班子不会、安全性生产营销不会和各类专题不会，全面查询问题，明确任务目标，并一一分解成到每个成员，实施到明确部门和责任人。同时，通过积极开展解放思想大辩论，的组织主题征文、演讲比赛和辩论赛等活动，培树“安全性第一，质量第一，客户第一”的思想认识，贯彻“体贴服务，诚信双赢”的经营理念，树牢“营销为龙头，生产为中心，工艺设备为确保”的工作理念和“用心才能创意、竞争才能发展”的市场意识，弘扬“5+2”、“白+白”创业精神，极力做“教育引导健士气，有序生产健安全性，规范操作者健质量，督导检查健实施”，构成党政工团合力共计为工作氛围，各项工作急剧有序前进，为二季度创高产夯实获取了扎实确保。

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