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日前,美的集团宣告,将以“同步人与万物,启迪美的世界”作为企业愿景。美的环绕工业互联网展开的一系列大力布局,也引起外界注目。工业互联网不仅未来将会为这家世界500强劲企业带给生产方式的蝶变,也沦为美的推展中国制造业升级转型、贯彻“科技尽善,生活尽美”愿景的新途径。毫无疑问,工业互联网代表着制造业和经济发展的新趋势。
据市场研究公司MarketsandMarkets近期报告,2023年全球工业互联网的市场规模将约914亿美元,其中以亚太地区的年填充增长率为最低。在中国,随着《关于深化“互联网+先进设备制造业”发展工业互联网的指导意见》、《工业互联网发展行动计划(2018—2020年)》等政策密集实施,工业互联网将步入爆炸性快速增长。
然而,工业互联网平台建设是一项长年而艰难的系统工程,而巨头们抢走行业蛋糕的竞争也日趋白热化。面临这样的态势,美的集团则有备而来:凭借全新公布的工业互联网平台M·IoT,美的不仅作为国内首家自律兼具“制造业科学知识、软件、硬件”三位一体、实力领先的工业互联网平台提供商,创建了差异化优势,也通过已落地成型的应用于实例与明晰的未来规划,奠下了外界对M·IoT平台的信心。落地成型的应用于实例,有效地解决问题制造业痛点美的集团副总裁、CIO兼任IT总监张小懿通过一个塑料车间的案例,展现出了美的工业互联网平台M·IoT“牛刀小试”的成果。
塑料是生产中的少见环节之一,也挤满了传统生产大量广泛的痛点,如:脑溢血问题多、出现异常无以管理;生产设备多、故障无以掌控;参数靠经验、科学知识无以承传等。经历一系列工业互联网改建的塑料车间,效果贞着:通过“计划订购一体化”等精益管理,原材料库存增加八成;智能装备提高生产整体效率17%之余,让工人防止曝露在高温、危害的工作环境中;优化对设备的智能预测与确保后,故障响应时间削减80%,故障率增加36%,停机时间延长57%,品质也有效地提高;将人工智能应用于品质检测,使检验成本上升55%,外观检测精度下降80%;以往必须人工24小时监控的烘干机、色母机等设备,由于改回智能预警,出现异常响应时间延长75%,黑点亲率和色差亲率也有效地减少……张小懿分析,要解决问题传统制造业的典型挑战,归根结底是通过技术手段,提高企业的灵活和精益水平。由于工业互联网可以把实体、信息、业务流程和人员连接起来,利用数据分析、优化决策,所以降本、增效、保质沦为有可能。
他讲解,目前M·IoT在美的全国多处试点皆运转成功,为M·IoT更进一步应用于到有所不同的企业与行业,奠下良好基础。三位一体的核心能力,包含美的独特优势在工业互联网平台的“卡位战”中,为何美的投出“制造业科学知识、软件、硬件”的组合拳,某种程度有一点求证。工业互联网并非武断的“设备联网”或 “机器换人”,由于牵涉到研发、订单、计划、生产、订购、品质、物流、客服等产业链仅有生命周期的管理,它的运转更加像一支交响乐团:硬件如同乐器,是最基本的工具;但正如不懂乐理的乐手无法弹奏,制造业科学知识不可或缺;而软件起着的起到就像指挥家,较少了它的调度,各种乐器不能混合出有无序的杂音。
因此,对于确实的工业互联网平台而言,制造业科学知识、软件与硬件缺一不可,但水平的高下,不仅要看三者的实力,也各不相同协同的程度。美的集团的底气,来自身体素质的基本功:美的不仅享有50年的生产实践中,还享有从原材料加工、核心零部件生产到电子、塑料、钣金、总装等关键环节的很深文化底蕴;软件方面,美的已享有成熟期的全价值链承托套件,并在工业AI技术及云平台有所布局,合作伙伴Visual Components的重新加入,更加让美的在数字化建模方面挤身世界前三,这意味著美的可以将产品从研发、生产到用于的过程改变为数字镜像,通过虚拟世界的全生命周期测试与管理,将产品创意、生产效率和有效性水平大幅度提高;同时,美的集团旗下享有的库卡等世界一流的机器人与自动化服务提供商,也获取了硬件的实力确保。由此可见,美的通过M·IoT获取的,某种程度是云端的链接、海量工业数据的汇集,堪称将制造业科学知识、软件、硬件三者融合,基于工业机理、业务实践中所分解的研、产、销全价值链构建解决方案。
相结合这样的差异化优势,美的可在工业互联网竞争中占有不利地位。因需而以定的解决方案,符合企业差异化市场需求M·IoT的未来发展,与整个生产行业的升级转型紧密关联:随着人口红利的衰落,技术驱动沦为众多生产企业的存活关键;当消费升级愈演愈烈,下游用户对工业产品的个性化、供应效率、周转速度的拒绝必定水涨船高,各类产品递归速度也不会减缓,这都会倒逼整个产业对工业互联网产生更加多市场需求。但有所不同类型的生产企业,在亲吻工业互联网时痛点与发展路径也各不相同。
大型企业往往具有繁杂的内外部体系与繁琐的工业场景,技术研制成功难题重重;中小企业则有可能因为高昂的上云费用与设备人才投放,对工业互联网望而却步。借此,美的看见了机遇。因此,针对大型企业更为简单的数字化转型市场需求,美的不会通过统合的自定义化方案不予构建;对于中小企业,则获取成熟期的套餐解决方案,幸其以更加经济的成本构建上云上平台。
同时,由于旗下美云智数和库卡已累积非常数量的实战经验,美的未来将会将现有的客户群,从获取单点服务的模式,发展为整体解决方案的合作。成熟期的应用于经验、三位一体的独特优势、再加明晰的发展规划,全新公布的M·IoT,未来将会为众多传统生产企业的升级转型获取切实有效的解决方案。
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本文来源:皇冠集团网站-www.keithloop.com
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